联测优特半导体（东莞）有限公司是全球半导体封装测试行业的领军企业--新加坡UTAC集团的子公司，主要提供LPCC，BGA,QFP, TAPP等类型半导体产品的封装及测试。早在2019年，联测优特就选择了与冠骋信息合作，借助MES系统实现联测优特完成生产透明可视化、精益化管理等数字智能化工厂改造项目。在切身感受到数字化工厂带来的巨大成效和收益后，联测优特决定再度携手冠骋信息启动此次MES系统升级项目，这是对冠骋团队实力的认可！ 2023年3月24日上午，联测优特MES系统升级项目启动会在东莞正式召开。双方团队对此次会议十分重视，联测优特由IT总监Jason Wang及各业务部门负责人出席、冠骋信息由技术中心副总孙总及项目实施团队共同参与了本次会议。 随着市场规模的扩大，以及产品线升级和拓展的需要，联测优特东莞工厂现有的MES系统已无法适应其业务稳定高效地开展，为顺应市场、业务的需求，联测优特希望在冠骋信息专业的项目实施经验及能力下，优化提升集团现有的业务流程，形成数字化体系下新的生产经营模式。 本次MES系统升级项目中，冠骋信息将对联测优特东莞工厂现有MES系统版本进行升级，MES系统与其他系统之间的接口升级以及相关的软硬件配置升级。升级后的MES系统将会和联测优特其他地区工厂保持一致，并帮助联测优特东莞工厂实现生产效率的提升，使系统维护更加简化，增强系统稳定性，强化集团在半导体行业的市场竞争力。 关于UTAC 联测优特半导体（东莞）有限公司隶属于新加坡UTAC集团，简称联测优特。经过近15年的不断探索与发展，联测优特已具有世界一流的半导体生产线和服务团队，并已在德国、新加坡、香港、日本等地设有销售分公司，主要提供LPCC，BGA,QFP, TAPP等类型半导体产品的封装及测试。产品远销美洲、亚洲、欧洲等多个国家。 会上，联测优特IT总监Jason Wang发言，首先热烈欢迎冠骋信息MES团队的到来，并感谢冠骋项目团队对本次MES升级项目的高度重视，让双方团队对MES项目的成功交付充满信心。 冠骋信息技术中心副总孙总代表项目团队衷心感谢联测优特领导团队对冠骋的信任支持。孙总表示冠骋信息在半导体行业的数字化方面已深耕多年，拥有丰富的行业经验，本次MES升级已为联测优特配备了实战经验丰富的项目交付专业团队，精兵强将，众志成城，全力做好联测优特 MES项目交付。 数字革命改变世界、智能制造引领未来。联测优特秉承着锐意进取、追求卓越的企业精神，顺应时代步伐，积极打造属于自己的智能工厂。相信在冠骋信息专业的项目实施经验下，定能帮助联测优特完成数字化生产经营体系的升级，真正做到降本、增值、提效，开创制造数字化管理新局面，帮助联测优特提升整体竞争力，拥有更强劲的发展动力，将联测优特打造成高质量发展的全球半导体行业智能制造标杆企业！
2023年3月8日上午，南亚新材N5工厂智能制造数字化项目启动大会在江西吉安顺利召开。GCT冠骋信息携手西门子工业软件全球领先的制造业解决方案，将为南亚新材打造适合企业自身业务需求和未来业务发展需要的智能制造运营平台。 南亚新材集团总经理包总、南亚新材料科技江西公司总经理胡总及各部门负责人出席，西门子工业软件由大中华区副总裁陈总、销售总监李总及相关团队成员出席，冠骋信息由总经理吴总、交付副总孙总及项目实施团队的成员共同参与本次会议，各位领导对此次的合作都给予了高度重视。 近年来，在行业形势及国家政策推动下，南亚新材的业务高速增长，集团旗下的生产工厂不断增加，企业对于智能化改造和数字化转型的趋势愈发重视。为加快智能工厂的建设、实现精益化的敏捷、提升企业战略价值，南亚新材决定借助西门子和冠骋信息在电子智能制造行业专业的实施队伍及丰富的项目实施成功经验，通力合作完成数字化工厂项目。 当前，电子产品正在向小型化、精密化、集成化的特点演进，电子材料是新一代信息技术产业发展的核心，是支撑经济社会发展的战略性、基础性、先导性的产业。南亚新材积极改变传统生产方式，加快工厂数字化转型。本次数字化工厂项目将以数字化的手段，将工厂物理资源装进系统进行有效管理；设备管理可以使资产管理向精细化管理转变，满足企业快速发展的需求；通过MES与EAP整合，助力工厂实现全流程追溯和自动化物流控制。 关于南亚 南亚新材料科技股份有限公司是国内专业从事覆铜箔板和粘结片等复合材料及其制品设计、研发、生产及销售的高新技术企业、上海市制造业企业100强、国家级“专精特新”小巨人企业。南亚新材料科技（江西）有限公司是南亚新材的全资子公司，主要从事电子电路基材的设计、研发、生产及销售，产品广泛应用于消费电子、计算机、通讯、汽车电子、航空航天和工业控制等终端领域，致力于打造“南亚”知名品牌，力争成为世界一流电子基材智造企业。 GCT冠骋信息始终以客户为中心，以专业性的知识、服务与支持，帮助企业建立可视性和敏捷性的战略管理手段，实现数智化管理，持续地为企业快速创造价值，提升核心竞争力。相信在冠骋专业的项目经验和双方的配合之下，定能按照规划的时间点如期上线，预祝南亚项目成为电子行业数字化工厂的又一家标杆案例！
随着新一轮科技革命和产业变革的深入与融合，制造业正朝着数字化、网络化、智能化方向发展。为推动企业生产升级，以数字化赋能运营管理，提升需求响应速度，重塑核心竞争力，圣湘元景决定借助冠骋在医疗器械行业专属的智能制造解决方案来实现企业的数字化工厂建设目标。 2023年伊始，圣湘元景智能制造数字化项目启动大会于近期顺利召开。元景智能制造部、质量部、生产部、计划部、物料部等将共同参与此项目的落地实施。 关于圣湘元景 圣湘生物科技股份有限公司是以自主创新基因技术为核心，集诊断试剂、仪器、第三方医学检验服务为一体的体外诊断整体解决方案提供商，在科创板上市，并入选“科创50”指数样本股，上榜中国医药工业百强、湖南省企业百强。元景智造是圣湘生物的全资子公司，致力于成为体外诊断行业领先的核心模块和核心器件供应商、体外诊断AIOT及智能制造的标杆企业。 当前，体外诊断行业是医疗器械领域内的黄金赛道，具有市场规模大、增速高等特点。面对内外部环境的挑战与考验，圣湘元景积极运用数字孪生、AIOT大数据挖掘等新技术，布局产品技术研发和智能化生产线建设。本次数字化工厂项目将在冠骋医疗套件标准功能的基础上，对产品工艺管理、计划&生产&品质管理、物料管理、设备管理、合规追溯及报表查询等方面进行客制化开发，实现生产管理标准化、透明化，满足品质合规eDHR追溯要求。 圣湘元景始终将数字化建设作为企业的战略方向，高度重视。冠骋凭借多年来在医疗器械行业的品牌优势，及丰富的客户案例和实施经验，得到了元景的认可和肯定，顺利开启本次合作。未来，圣湘元景将成为冠骋又一家IVD行业的标杆案例。
关于巴可 巴可公司于1934年成立于比利时，是医疗可视化及信息领域的全球佼佼者。巴可医疗的产品和解决方案应用广泛，包括各种临床和诊断显示器、外科显示器、数字化手术室影像传输系统、医疗显卡、在线QA系统、定制化医疗显示器和GUI设备等。自1986年推出全球首台医疗显示器以来，在三十多年间精益求精，每年协助医生做出超过十亿次关乎生命的诊断决策，为全球超过4000间手术室提供一体化解决方案。 关于永康 永康医疗是全球知名的专业医疗电子产品提供商，始终致力于全球健康事业，产品涵盖以指夹式血氧仪、电子血压计、制氧机等产品为核心的家用医疗器械版块；以多参数监护仪、心电图机等产品为核心的医用医疗器械版块；以电子按摩仪、电子拔罐器、电子艾灸仪、冲牙器等产品为核心的个人健康护理版块、以兽用监护仪、兽用注射泵等产品为核心的兽用医疗设备版块，产品覆盖全球140多个国家和地区。 当前巴可和永康都面临着设备状态和关键参数采集监测难以管控的问题，希望借助数字化的手段，严格监控生产过程，确保生产过程按照步骤落实执行，记录真实且正确的数据信息，通过对数据的获取和分析，实时预警通知，实时管控生产各环节风险点并通知管控，降低产品不良风险；DHR的电子化以及质量闭环管理拉通了追溯数据链，建立从投入到产出的全流程追溯平台，最终通过系统数据整合展示，实时反映车间生产情况，实现生产透明化。此外永康现阶段还存在大量的纸质记录文件，希望本次转型能将传统的纸质文档、作业指导书以电子化的形式呈现，并自动进行防呆校验，降低人工记录出错率，提高作业效率，更好地应对合规监管。 冠骋的智能制造医疗套件浸润医疗器械行业多年，有着众多的最佳行业实践，致力于将企业的生产数据发挥出核心价值，驱动企业提高作业效率、降低运营成本、提升合规制造能力，最终实现精益生产。 冠骋始终追求“做一个项目，树一座丰碑”以及100%的成功交付，为每一位客户都会配备熟悉医疗行业法规的专家团队，并制定科学严谨的实施方法论。预祝巴可和永康数字化项目成功上线，成为行业标杆案例。
1、项目概况 本期项目百赛飞选择冠骋自主知识产权的医疗套件MedPro来建设数字化工厂，从基础数据管理、生产计划管理、生产在制管理、物料管理、品质管理、看板管理、系统权限管理、报表管理、清场管理、ERP系统集成等方面来规范生产环节，全面提升生产的数字化管理水平，满足法规监管的要求。 2、项目收益 打通销售到生产环节，各部门高效、简单、严谨、灵活作业 通过系统数据展示，实时反映车间生产情况，实现车间生产透明化，实时监控 及时掌握生产进度，降低在制品及库存积压成本 ，固化生产工艺 实现数据的系统收集，减少人工录入的工作量，提高工作效率； 实现生产管理电子化和检验管理电子化，并将生产过程中的人机料法环数据体现在一键式eDHR中，所有数据结构化，实现电子化合规 拉通追溯数据链，建立全流程追溯平台 通过全面质量管理，强化生产过程质量管控能力，提升产品质量水平
关于驼人集团 驼人控股集团始建于1993年，在各级党委、政府的大力支持下，现已发展成为一家集研发、生产、销售、服务、文化于一体，专业从事麻醉、急危重症、疼痛、护理、检测、血液净化、肿瘤介入、外科、医用防护等一次性医疗器械生产经营的现代化企业集团。为响应健康中国发展战略，集团业务从以治疗为中心向以健康为中心过渡，形成覆盖预防、诊断、治疗、康复的全周期健康管理链条，由单纯医疗器械产业经营扩大到健康产业经营，业务范围包括医疗业务、以抗菌消费品为核心的消费者业务、为医疗生产企业提供原材料、配件、研发、检测、灭菌及服务的解决方案的企业业务3大版块+新城版块。 2022年9月19日，驼人集团与冠骋信息技术有限公司携手合作的数字化工厂项目启动会成功召开。驼人集团供应链总裁任总、医疗器械公司总经理毛总及各部门负责人出席，冠骋信息则由高级副总朱总、项目经理以及项目实施团队的成员出席本次会议。 驼人集团供应链总裁任总表示，本期工作是整体信息化工作的第一个阶段，将以驼人医疗器械有限公司作为项目实施的起点，后期对其他子公司全部复制，逐步实现横向信息互通。针对本项目，任总提出了三点期望：一，企业内部需统一思想，信息化建设本质是管理变革，各单位要积极转变思想观念，将项目成功放在第一位；二，项目实施过程中，要毫无保留地将信息准确地传递给合作伙伴，使冠骋能更加客观准确地掌握内部实际情况，保证项目的落地实施与设计能真正解决问题；三，希望冠骋信息给予充分指导，分享行业内的项目经验，双方通力合作完成项目，成为冠骋客户中的样板。 冠骋信息高级副总朱总表示，驼人集团从白手起家发展到如今的产业链规模背后的艰苦奋斗和创新精神值得冠骋人学习。数字化转型是国家战略，驼人集团启动工厂数字化转型是极具战略眼光的决定，通过先进的系统和理念提高驼人集团的核心竞争力，运用数字化手段管理生产过程，确保过程的合规性和质量的可靠性。数字化转型不是一蹴而就的，冠骋信息将基于“统筹规划、分步实施”的原则，竭尽所能提供最好的服务，按时保质地交付项目。 最后，冠骋信息项目经理详细介绍了此次项目的实施范围、实施规划、项目方法论、团队构成及管理措施等，以确保项目地有序推进和成功落地。 现如今，以智能化、网络化、自动化为核心特征的数字化工厂模式正在成为行业发展和变革的重要方向。数字化转型是企业实现创新发展的关键，是提升企业核心竞争力的必要举措。冠骋信息致力于为医疗器械企业提供整厂数字化解决方案，也将帮助驼人集团顺应数字化转型浪潮，完成智能化改造，实现提质、增效、降本、减耗。
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